第一章　總論
　第一節(jié)　成本概述
　　一、成本經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)
　　二、成本的作用
　第二節(jié)　成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
　　一、早期成本會(huì)計(jì)階段（1880-1920年）
　　二、近代成本會(huì)計(jì)階段（1921-1945年）
　　三、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1946-1980年）
　　四、戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段（1981年至今）
　第三節(jié)　成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容和對(duì)象
　　一、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容
　　二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
　第四節(jié)　成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作
　　一、成本會(huì)計(jì)的組織基礎(chǔ)
　　二、成本會(huì)計(jì)的制度基礎(chǔ)
　　三、成本會(huì)計(jì)的管理基礎(chǔ)
　第五節(jié)　產(chǎn)品成本
　　一、產(chǎn)品成本的類型
　　二、產(chǎn)品成本的開支范圍
　　三、產(chǎn)品成本項(xiàng)目
　　四、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本步驟
第二章　成本核算的原理
　第一節(jié)　成本計(jì)算對(duì)象
　　一、成本計(jì)算對(duì)象概述
　　二、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成
　　三、成本計(jì)算對(duì)象的確定
　第二節(jié)　成本計(jì)算方法
　　一、成本計(jì)算的基本方法
　　二、成本計(jì)算的輔助方法
　　三、成本計(jì)算的組合方法
　第三節(jié)　成本核算程序
　　一、選定成本計(jì)算方法
　　二、設(shè)置成本核算賬戶
　　三、開設(shè)成本計(jì)算單
　　四、審核與匯總原始憑證
　　五、登記總賬和明細(xì)賬
　　六、計(jì)算完工總成本和單位成本
　　七、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本
　第四節(jié)　成本的歸集與分配
　　一、成本歸集與分配的概念
　　二、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
　　三、制造費(fèi)用的歸集與分配
　　四、輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配
　　五、廢品損失核算
　　六、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的成本分配
　　七、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配
第三章　成本計(jì)算的品種法
　第一節(jié)　品種法概述
　　一、品種法的概念、特點(diǎn)及適用范圍
　　二、品種法計(jì)算的一般程序
　第二節(jié)　典型品種法
　　一、編制各種費(fèi)用分配表
　　二、核算原材料和在產(chǎn)品的盈虧
　　三、編制有關(guān)費(fèi)用分配表
　　四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
　　五、管理費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)
　　六、廢品損失的歸集與分配
　　七、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的分配
　　八、編制庫存商品產(chǎn)成品成本匯總表
　第三節(jié)　簡(jiǎn)單品種法
　　一、適用范圍
　　二、計(jì)算方法
第四章　成本計(jì)算的分批法
　第一節(jié)　分批法概述
　　一、分批法的概念
　　二、分批法的特點(diǎn)
　　三、分批法的適用范圍
　　四、分批法的成本計(jì)算程序
　第二節(jié)　典型分批法
　　一、典型分批法概述
　　二、典型分批法的計(jì)算
　第三節(jié)　簡(jiǎn)化分批法
　　一、簡(jiǎn)化分批法概述
　　二、簡(jiǎn)化分批法的計(jì)算
第五章　成本計(jì)算的分步法
　第一節(jié)　分步法概述
　　一、分步法的種類
　　二、分步法的適用范圍
　　三、分步法的特點(diǎn)
　　四、分步法的成本計(jì)算流程
　第二節(jié)　逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
　　一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述
　　二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的分類
　第三節(jié)　平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
　　一、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述
　　二、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算
第六章　成本計(jì)算的輔助方法
　第一節(jié)　分類法
　　一、分類法概述
　　二、分類法的計(jì)算程序
　　三、分類法的計(jì)算
　　四、副產(chǎn)品成本的計(jì)算
　第二節(jié)　定額法
　　一、定額法概述
　　二、定額法的計(jì)算程序
　　三、定額法計(jì)算的實(shí)例
　第三節(jié)　成本計(jì)算方法的混合應(yīng)用
　　一、多種成本計(jì)算方法混合運(yùn)用的范圍
　　二、多種成本計(jì)算方法混合運(yùn)用的組合
第七章　成本計(jì)劃
　第一節(jié)　成本計(jì)劃概述
　　一、成本計(jì)劃的作用
　　二、成本計(jì)劃的內(nèi)容
　　三、成本計(jì)劃的編制原則
　　四、成本計(jì)劃的編制模式
　　五、成本計(jì)劃的編制步驟
　第二節(jié)　成本計(jì)劃編制的方法
　　一、彈性預(yù)算法
　　二、滾動(dòng)預(yù)算法
　　三、零基預(yù)算
　　四、概率預(yù)算法
　第三節(jié)　成本計(jì)劃編制案例
　　一、案例資料
　　二、編制輔助生產(chǎn)車間成本計(jì)劃
　　三、編制基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃
　　四、編制制造費(fèi)用總預(yù)算
　　五、編制全廠成本計(jì)劃
第八章　成本控制
　第一節(jié)　成本控制的基本原理
　　一、成本控制的要素
　　二、成本控制的原則
　　三、成本控制的程序
　第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本控制
　　一、標(biāo)準(zhǔn)成本概述
　　二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
　　三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算
　第三節(jié)　責(zé)任成本控制
　　一、責(zé)任成本的構(gòu)成
　　二、轉(zhuǎn)移價(jià)格的分類
　　三、責(zé)任成本的核算
　第四節(jié)　目標(biāo)成本控制
　　一、目標(biāo)成本法的原理
　　二、目標(biāo)成本的制定與分解
　　三、目標(biāo)成本法的實(shí)施程序
第九章　質(zhì)量成本決策
　第一節(jié)　質(zhì)量成本概述
　　一、質(zhì)量成本的概念及分類
　　二、質(zhì)量成本決策的方法
　第二節(jié)　質(zhì)量成本核算與控制
　　一、質(zhì)量成本核算
　　二、質(zhì)量成本控制
　第三節(jié)　質(zhì)量成本報(bào)告與分析
　　一、質(zhì)量成本報(bào)告
　　二、質(zhì)量成本分析
第十章　作業(yè)成本決策
　第一節(jié)　作業(yè)成本法概述
　　一、傳統(tǒng)成本計(jì)算的局限
　　二、作業(yè)成本法的發(fā)展與應(yīng)用
　　三、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)
　　四、作業(yè)成本會(huì)計(jì)的體系
　第二節(jié)　作業(yè)成本計(jì)算
　　一、作業(yè)成本計(jì)算的基本原理
　　二、作業(yè)成本計(jì)算的步驟
　　三、作業(yè)成本計(jì)算的應(yīng)用
　　四、作業(yè)成本的核算
　第三節(jié)　作業(yè)成本控制
　　一、作業(yè)管理思想：過程分析
　　二、作業(yè)分析步驟
　　三、創(chuàng)建作業(yè)中心
　　四、作業(yè)管理方法
　第四節(jié)　作業(yè)成本法案例
　　一、中南公司的背景資料
　　二、案例分析：引入作業(yè)成本計(jì)算法
　　三、案例討論：解決產(chǎn)品選擇問題
第十一章　物流成本決策
　第一節(jié)　物流成本概述
　　一、物流成本的含義及特征
　　二、物流成本的分類與構(gòu)成
　　三、物流成本核算的意義
　第二節(jié)　物流成本的核算體系
　　一、物流成本的核算方法
　　二、物流成本的核算思路
　　三、物流成本的核算科目及賬戶設(shè)置
　　四、物流成本的核算步驟
　第三節(jié)　物流成本的控制理論
　　一、“黑大陸”學(xué)說
　　二、“物流成本冰山”學(xué)說
　　三、“第三利潤源”學(xué)說
　　四、效益背反理論
　　五、“成本中心”學(xué)說
　第四節(jié)　物流成本表的報(bào)告
　　一、企業(yè)物流成本主表
　　二、企業(yè)自營物流成本支付形態(tài)表
第十二章　成本報(bào)表分析
　第一節(jié)　成本報(bào)表分析概述
　　一、成本報(bào)表分析的基本方法
　　二、成本報(bào)表分析的基本原則
　第二節(jié)　產(chǎn)品成本報(bào)表的編制和分析
　　一、成本報(bào)表的作用和種類
　　二、商品產(chǎn)品成本表的編制和分析
　　三、主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析
　第三節(jié)　費(fèi)用報(bào)表分析
　　一、制造費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和分析
　　二、期間費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和分析
第十三章　戰(zhàn)略成本管理
　第一節(jié)　戰(zhàn)略成本管理概述
　　一、戰(zhàn)略成本管理的概念與特點(diǎn)
　　二、戰(zhàn)略成本管理的基本思想
　　三、戰(zhàn)略成本管理中的戰(zhàn)略定位
　第二節(jié)　戰(zhàn)略成本管理的方法
　　一、價(jià)值鏈分析法
　　二、戰(zhàn)略定位分析方法
　　三、產(chǎn)品成本戰(zhàn)略定位方法
　　四、成本動(dòng)因分析法
　第三節(jié)　戰(zhàn)略成本管理的具體措施
　　一、分析成本抉擇關(guān)系
　　二、改變成本發(fā)生條件
　　三、健全成本保障制度
　　四、營造成本意識(shí)文化
　第四節(jié)　戰(zhàn)略成本管理案例
　　一、A科技發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介
　　二、A公司戰(zhàn)略成本管理環(huán)境分析
　　三、A公司成本動(dòng)因分析
　　四、A戰(zhàn)略成本管理的模式
　　五、A公司的戰(zhàn)略成本管理
參考文獻(xiàn)